曼聯(lián)11狼隊(duì)：如何打破贏一場再不贏一場的循環(huán)

本期內(nèi)容，我們來關(guān)注一下曼聯(lián)在對陣?yán)顷?duì)的這場比賽的細(xì)節(jié)內(nèi)容。

戰(zhàn)平狼隊(duì)，成為本賽季給副班長送溫暖的第三支球隊(duì)，這樣的結(jié)果顯然會讓曼聯(lián)球迷在辭舊迎新之際，再次感受到來自遙遠(yuǎn)島國的折磨和不適。

你說曼聯(lián)菜吧，卻能在同樣人手短缺的時候險(xiǎn)勝紐卡斯?fàn)枺阏f曼聯(lián)不菜吧，三天過后就能和狼隊(duì)打得有來有回。

你可以因?yàn)樯弦惠喌谋荣惤Y(jié)果，而對阿莫林和曼聯(lián)增添信心，但三天過后，他們就會用不同的表現(xiàn)讓你打消多余的信心。

而這樣的反復(fù)，已經(jīng)持續(xù)了兩個月的時間。

過去兩個月，曼聯(lián)打了10場比賽，取得了3勝5平2負(fù)的結(jié)果。

3場勝利，都夾雜在平負(fù)之間，甚至其中兩場的結(jié)果看起來都有些玄幻，畢竟球隊(duì)?wèi)?zhàn)勝了賽前很難能預(yù)測勝利的水晶宮和紐卡斯?fàn)枴?/p>

唯一一場可以期待勝利的比賽，恰恰就是三周前對陣?yán)顷?duì)，也如期獲得了4-1的大勝。

在這10場比賽當(dāng)中，球隊(duì)在9場比賽都有進(jìn)球，總計(jì)取得了18個進(jìn)球，但丟球也有9場，總計(jì)丟掉了14球。

于是在目前的積分榜上，曼聯(lián)依然是進(jìn)球第三多的球隊(duì)，高于切爾西、利物浦和阿斯頓維拉，但失球數(shù)依然位居聯(lián)賽第14名，僅好于諾丁漢森林、利茲聯(lián)、伯恩茅斯、伯恩利、西漢姆聯(lián)和狼隊(duì)。

整體表現(xiàn)依然不穩(wěn)定，由此導(dǎo)致戰(zhàn)績難以提升也是很正常的事情。

從某種角度來說，你將近期戰(zhàn)績不前的原因歸結(jié)為人員短缺，的確說得過去，尤其是在這場對陣?yán)顷?duì)的比賽，球隊(duì)和此前的主力陣容框架相比，已經(jīng)面目全非。

能稱得上是主力的球員，只有拉門斯、達(dá)洛特、盧克-肖、卡塞米羅、庫尼亞和謝什科。

其余的5個位置，由替補(bǔ)、年輕人和傷愈復(fù)出的球員來填補(bǔ)，這讓后衛(wèi)線的抗打擊能力、轉(zhuǎn)換質(zhì)量和門前效率都一一下降，所以你只能看到庫尼亞似乎在苦苦支撐球隊(duì)，用他的個人能力來試著帶動曼聯(lián)。

結(jié)果，還是沒能抵過慣性。

這也就是阿莫林在賽后表示，雖然不愿用人員短缺來作為沒能贏球的客觀原因，但他還是想說，“當(dāng)球員回歸時，流暢性會有所不同”。

這一點(diǎn)，在我們這里是完全可以接受的，因?yàn)樵谟疫呬h位置由齊爾克澤代打10分鐘之后，曼聯(lián)在場上的不適感就非常清楚了。

首先在比賽的第8分鐘，齊爾克澤在逼搶環(huán)節(jié)的迷茫就體現(xiàn)出來了，當(dāng)球權(quán)已經(jīng)來到中線附近，他本該快速回撤，和隊(duì)友一起壓縮狼隊(duì)在邊路的處理球空間，但他依然停留在自己需要壓迫狼隊(duì)左中衛(wèi)的職責(zé)里，于是讓狼隊(duì)重新在邊路獲得了處理球空間：

隨后在有球階段，他這一點(diǎn)顯然無法帶動這一側(cè)的推進(jìn)：

然后便是在陣地防守階段，他的移動速度過慢，加上自己也沒打過這個位置，對于防守職責(zé)不夠熟悉，直接導(dǎo)致狼隊(duì)球員帶球打進(jìn)左肋：

正是在這個原因之下，我們才會認(rèn)為今天同樣代打右中衛(wèi)的海文，表現(xiàn)得很不容易。

足球戰(zhàn)術(shù)其實(shí)沒有多么復(fù)雜，三后衛(wèi)、四后衛(wèi)都是一種站位，只是對于要點(diǎn)的關(guān)注線路不同，而這些東西所要達(dá)成的條件，其實(shí)都是為了提高進(jìn)攻、防守和轉(zhuǎn)換質(zhì)量。

假如說，齊爾克澤是一位極其優(yōu)秀的邊鋒，像薩卡那樣，持球時能夠常態(tài)性地吸引兩人防守，那么從其身側(cè)穿插的翼衛(wèi)球員就會踢得非常輕松，因?yàn)閷κ值姆朗刈⒁饬Χ荚谶呬h身上，一個簡單的配合就能讓翼衛(wèi)獲得傳中的充裕空間。

當(dāng)翼衛(wèi)踢得非常有威脅的時候，對手就會面臨防守困境。比如，本來二防一的狀態(tài)就可能需要拆掉，其中一名防守球員需要把注意力更多地放在翼衛(wèi)身上，那么在這個時候，翼衛(wèi)空跑，邊鋒就在那一瞬間擁有了一對一的空間。

如果防守方選擇在這里多加一人，形成兩人防邊鋒，一人防翼衛(wèi)的狀態(tài)，那么進(jìn)攻方在其他地方，中路或遠(yuǎn)端就會出現(xiàn)明顯的空間和人數(shù)優(yōu)勢，只要快速傳導(dǎo)過去，就有機(jī)會利用到這些優(yōu)勢。

這是一個非常簡單的場景模擬，但從這里，你就可以領(lǐng)悟到很多道理。

你想讓防守方感受到真切的壓力，當(dāng)然可以去關(guān)注跑位的時機(jī)、線路，兩人配合的方式、打法，是跑邊路還是跑肋部，是多用對抗還是多用速度，這些當(dāng)然都很重要。

但最關(guān)鍵的一點(diǎn)永遠(yuǎn)都是一樣的：你要有一個優(yōu)秀的邊鋒，也就是你要有真正優(yōu)秀的球員。

對手一對一防不住你，那你就比對手強(qiáng)，對手就需要隊(duì)友幫忙，這個時候翼衛(wèi)上來穿插，才會有上述的戰(zhàn)術(shù)效果，才會引發(fā)對手在防守端的種種混亂來源。

只不過最后混亂的樣子，可能是一對一沒防住，可能是被二打二得手，可能是被打到了中路或遠(yuǎn)端的空間。

如果作為邊鋒，你就打不過對手，那么這個原點(diǎn)就消失了，翼衛(wèi)上來幫忙反而會成為雙刃劍，因?yàn)橐粋€配合失誤，你就要付出對手擁有廣闊空間可以利用的代價，而球隊(duì)需要大幅回追和防守，從而消耗自身和隊(duì)友的體能。

這是一個很簡單的道理。

所以在足球場上，的確有讓隊(duì)友變得更好的情況，一個優(yōu)秀的邊鋒，就可以讓身側(cè)穿插的隊(duì)友看起來很出色。

就像當(dāng)年的C羅，讓馬塞洛也變成了世界級邊后衛(wèi)，可是誰還記得，馬塞洛當(dāng)年加盟皇馬的時候，是以邊鋒的身份加盟的？

真打邊鋒，馬塞洛根本不可能在皇馬效力15年，身前不是C羅，馬塞洛也不可能打出38球104助的數(shù)據(jù)，道理就是這么簡單。

所以，有人可以讓隊(duì)友變得更好，也會有人讓隊(duì)友變得更差，就像齊爾克澤以這樣的特點(diǎn)代打右邊鋒，他吸引不了對手重點(diǎn)防守，那么達(dá)洛特、烏加特都沒用，哪怕他遠(yuǎn)離自己的站位，進(jìn)入禁區(qū)扮演前鋒，但接下來，你要指望烏加特和達(dá)洛特打穿狼隊(duì)這一側(cè)的防守嗎？

正因如此，海文這場的表現(xiàn)才尤為關(guān)鍵，你當(dāng)然不能吹多好多強(qiáng)，畢竟他也出現(xiàn)過類似的失誤：

但以逆足的身份，可以在身前的進(jìn)攻難有成效的情況下，大致覆蓋住這一側(cè)的空間，就已經(jīng)是很了不得的表現(xiàn)了。

甚至在進(jìn)球回合，都是他在大空間下直接斷球，然后自己靠逆足優(yōu)勢帶上去，攪亂對手的防守，給了齊爾克澤起腳的機(jī)會：

可是問題在于，邊中衛(wèi)能幫這些職責(zé)更重的球員進(jìn)攻一次，然后大致兜住身后的空間，你能讓他次次都幫進(jìn)攻球員進(jìn)攻嗎？

如果次次都需要海文，那誰是邊鋒？誰是翼衛(wèi)？誰應(yīng)該去打邊中衛(wèi)？

所以，這一場的問題其實(shí)根本沒有那么復(fù)雜，單純就是能力不行的問題。

不光是齊爾克澤這里不行，也包括卡塞米羅和烏加特在守轉(zhuǎn)攻時的跑動和傳接質(zhì)量不行，這就是阿莫林在賽后所說的，如果布魯諾、梅努或芒特可供選擇，球隊(duì)的流暢性會大大提升的原因。

當(dāng)然了，還可以算上突前的謝什科，但考慮到本場失誤依舊不少，至少獲得了一些攻門的機(jī)會，你可以算他，也可以不算他。

如此多的位置表現(xiàn)不行，看起來很像是阿莫林的問題，尤其是他那天殺的三后衛(wèi)的問題，然而這一點(diǎn)根本沒那么重要。

三后衛(wèi)里的邊鋒和翼衛(wèi)一起打進(jìn)攻，然后身后由邊中衛(wèi)和后腰來保護(hù)，四后衛(wèi)里的邊鋒和邊后衛(wèi)一起打進(jìn)攻，然后身后由中場和中衛(wèi)來保護(hù)，最大的區(qū)別就是前來保護(hù)的線路不同，比如三后衛(wèi)里更要求邊中衛(wèi)覆蓋，四后衛(wèi)里更要求中場覆蓋而已。

只不過，曼聯(lián)的名宿們在弗格森手下從未打過三后衛(wèi)，英格蘭足球的歷史上也少有用三后衛(wèi)的成功歷史，所以名宿和媒體們會日復(fù)一日地告訴你，三后衛(wèi)是罪惡之源balabalabala。

他們?nèi)绱藚拹喝笮l(wèi)，其實(shí)和阿莫林此前不愿脫離自己這個叫做三后衛(wèi)的舒適區(qū)，其實(shí)背后的原因都是一樣的：

依賴自己的成功路徑，然后害怕自己不熟悉的東西。

說到這里，很多不愿意深究至此的球迷朋友就會有情緒產(chǎn)生，他們可能會天然地認(rèn)為，穿上曼聯(lián)球衣的球員，就應(yīng)該比對手強(qiáng)，包括花了俱樂部大錢的球員，就應(yīng)該比對手強(qiáng)。

這種邏輯背后的情緒可以理解，也很好反駁，我就不多贅述了，關(guān)鍵在于如何真正地提高？

一支拿不到冠軍的球隊(duì)想要重新拿到冠軍，一支上賽季排名第15的球隊(duì)，想在本賽季大幅改善戰(zhàn)績，其實(shí)路徑只有一條：

形成真正的優(yōu)勝劣汰循環(huán)。

就像在中鋒位置上，你可以因?yàn)樯腺惣镜谋憩F(xiàn)嫌棄赫伊倫，這當(dāng)然是沒問題的，畢竟他的確是一個還需要成熟的年輕球員，但你需要找到一位真的比他強(qiáng)的球員。

要知道，赫伊倫在20歲的年紀(jì)，曾在6場歐冠小組賽里打進(jìn)5球，整個后弗格森時代只有盧卡庫、拉什福德和C羅做到過類似的事情。

而在20歲的這一年，赫伊倫在聯(lián)賽打進(jìn)10球，與拉什福德在20歲時的英超進(jìn)球數(shù)相同，超過了C羅（9球）、維爾貝克（9球）和馬夏爾（4球）在20歲的英超進(jìn)球數(shù)。

僅僅憑借這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)，其他俱樂部就會考慮重點(diǎn)培養(yǎng)赫伊倫，從而容忍其在第二個賽季因?yàn)榉N種原因?qū)е碌牟患驯憩F(xiàn)，可是曼聯(lián)的新任管理層選擇看重其第二年的表現(xiàn)，將其送走，然后引進(jìn)新中鋒。

可是，謝什科的單賽季歐冠進(jìn)球最高紀(jì)錄為4球，三個歐冠賽季總計(jì)才打進(jìn)6球。

從這個角度來說，這一位置的人員更替已經(jīng)顯得很荒唐了，還有一個問題，曼聯(lián)似乎完全沒有注意到。

謝什科在上賽季的進(jìn)球數(shù)據(jù)來源，暫且不談德甲聯(lián)賽的強(qiáng)度高低，僅僅從戰(zhàn)術(shù)體系層面，就會發(fā)現(xiàn)謝什科雖然身處萊比錫紅牛的三后衛(wèi)，但在前場其實(shí)身處雙前鋒體系，突前職責(zé)是和奧蓬達(dá)共同承擔(dān)的。

在這個基礎(chǔ)上，他才能更多地施展自己的反插和沖擊特點(diǎn)，才有更多的空間來容納他腳下觸球技術(shù)粗糙的問題。

所以在引進(jìn)的時候，你既要考慮英超和德甲在強(qiáng)度、節(jié)奏、對抗等層面的不同，也要考慮戰(zhàn)術(shù)體系上的不同，否則你就會面臨這樣的問題：

到底該如何看待謝什科目前在觸球上的這些失誤？

所以在謝什科的身上，我們就有理由懷疑阿莫林的引援要求和管理層的評價標(biāo)準(zhǔn)，其中是存在脫節(jié)現(xiàn)象的。

雙方在具體的球員表現(xiàn)的評價標(biāo)準(zhǔn)上，可能有些出入，比如舉一個簡單的例子，謝什科這樣的表現(xiàn)：

能夠稱為支點(diǎn)嗎？

因?yàn)楫?dāng)你在討論支點(diǎn)作用的時候，應(yīng)該帶有對抗場景吧？有來自各個方向的身體壓力，前鋒的動作和效果才談得上“支撐”、“支柱”這樣的評價吧？

可是，謝什科在有對抗場景下的表現(xiàn)是這樣的：

那么，謝什科是應(yīng)該被稱為支點(diǎn)型前鋒合適？還是反插型前鋒合適？

尤其是考慮到阿莫林在引進(jìn)中鋒的時候，很可能免不了要考慮到和他在葡體共事的哲凱賴什的風(fēng)格，我們暫且不談?wù)軇P賴什的特點(diǎn)如何，如果你是一位看過阿森納比賽的曼聯(lián)球迷，或者你是一位看過曼聯(lián)比賽的阿森納球迷，你會認(rèn)為哲凱賴什和謝什科是同樣類型的前鋒嗎？

當(dāng)然了，我們不是在說雙方真的在中鋒的背身環(huán)節(jié)的表現(xiàn)評價有什么分歧，只是借此舉例而已，其中可能是“我想要一個A，你卻給了我這樣一個a”的問題。

都是一個東西，但一個大寫，一個小寫，到了比賽里就是不一樣的結(jié)果了。

所以，僅就這一場比賽的表現(xiàn)來說，沒有贏球并不奇怪，原因則和球員問題息息相關(guān)，而這里有人員短缺的客觀理由，也有能力不足的真實(shí)問題。

講了半個賽季的比賽細(xì)節(jié)，我相信大家也都清楚了，不必老生常談了。

就像我們上一期在探討了后衛(wèi)問題之后，很多朋友也來問，曼聯(lián)的后衛(wèi)差究竟體現(xiàn)在哪里？包括中場和后衛(wèi)的引進(jìn)，哪一個更為急迫？

具體的細(xì)節(jié)內(nèi)容，我們?nèi)蘸蠼Y(jié)合具體場景來說，今天只談一個結(jié)果：哪一家豪門的主力中衛(wèi)出勤率最高只有66.7%，平均三場比賽就要缺席一場？

就是曼聯(lián)，就是上賽季的德里赫特。

在這種情況下，你是無法建構(gòu)一個穩(wěn)定的后衛(wèi)線層級的默契的，而后衛(wèi)線是場上最需要默契的地方，因?yàn)榍颁h可以單干，就像現(xiàn)在的庫尼亞一樣，但再強(qiáng)的后衛(wèi)也需要隊(duì)友協(xié)防、補(bǔ)防。

感興趣的朋友，可以去自搜曼城的魯本-迪亞斯、阿森納的薩利巴、利物浦的范戴克的出勤率，你會發(fā)現(xiàn)這些球隊(duì)和曼聯(lián)的明顯不同。

至于引援的急迫程度，我個人傾向于后場，因?yàn)橛凶銐虻暮髨龆档?，再差的中前場都可以發(fā)揮作用，哪怕實(shí)力不夠，也可以在五換的方法下做首發(fā)階段的耗材，從而將決勝時段拖到最后30分鐘。

當(dāng)然了，按照現(xiàn)在的判罰尺度，你也可以從前場來做，就像本賽季的曼聯(lián)，相信新三叉戟可以帶來更高的進(jìn)球效率，這一點(diǎn)本賽季的曼聯(lián)也算是做到了，但風(fēng)險(xiǎn)在于，后衛(wèi)差，比賽更容易變成互捅，中前場的身體負(fù)擔(dān)會因此提升。

所以在短期內(nèi)，或許可以形成以攻代守的效果，但長期視角下，存在部分球員過勞，直至體系直接崩斷的風(fēng)險(xiǎn)。

如果后衛(wèi)強(qiáng)，中前場差，還能用車輪戰(zhàn)來應(yīng)對，比如像紐卡那樣，到了時間直接更換全部前鋒，可是哪怕在五換制度下，你也不可能說我到了60分鐘，直接換一套新的雙后衛(wèi)或三后衛(wèi)防線吧？

目前剛好19輪比賽過去了，曼聯(lián)上沖乏力，但在單線等客觀優(yōu)勢的幫助下，還算是能坐穩(wěn)積分榜前列的位置。

這里就有一個關(guān)鍵的窗口期，如果在冬窗能夠適當(dāng)補(bǔ)充戰(zhàn)斗力，比如中場和前鋒線能有滕哈赫第一年的薩比策和韋霍斯特的手筆，曼聯(lián)是有機(jī)會完成重返歐戰(zhàn)的賽季目標(biāo)的。

比如，目前齊爾克澤有可能離隊(duì)，那么在這個位置補(bǔ)充一個真正的支點(diǎn)型前鋒，庫尼亞的全面性就有望上升一個檔次，進(jìn)而放大戰(zhàn)術(shù)效果，提升自己的進(jìn)球效率，而謝什科替補(bǔ)登場，也更有機(jī)會發(fā)揮自己的反插能力，就像這場比賽約羅替補(bǔ)登場，滿血打殘血，表現(xiàn)就說得過去了。

如果做得好，曼聯(lián)是有機(jī)會的，但如果繼續(xù)出現(xiàn)“我要這樣的A，卻來了一個這樣的a”的問題，那么曼聯(lián)的問題就會變得更加復(fù)雜了。

采購胡亂買菜，那得是多厲害的廚子才能把菜做好？你覺得阿莫林是這么厲害的廚子嗎？